Twenty years of employee and employee shareholder representation on the board of directors. Attributes, review and outlook
20 ans de représentation des salariés et des actionnaires salariés au CA
Résumé
Representation of employees and employee shareholders on boards of directors is the subject of increasing attention, both in France and internationally. Since the early 2000s, several pieces of legislation have reinforced this representation and contributed to the development of what some call a French-style co-determination model. Researchers have subsequently been trying to establish the link between this type of representation and the different measures of performance, on the assumption that the attributes of employee directors and employee shareholder directors play a major role. This report aims to pursue this line of enquiry by highlighting the attributes of these representatives, from a perspective comparing employees and employee shareholders. For this study, we have collected, over a period of 20 years, information on the attributes of representatives, both demographic (i.e. gender, age, internationalisation, education, duration of mandate, length of time with the company, and union membership) and statutory (i.e. committee membership, committee missions), and gathered the opinions of various experts (i.e. directors, union officials, government agencies) on some of the trends observed. This unique data collection reveals a high degree of variation in all attributes over the period, thus highlighting the impact of certain laws and regulations as well as disparities between the two categories of directors.
La représentation des salariés et des actionnaires salariés fait l’objet d’une attention grandissante, en France comme à l’international. Depuis le début des années 2000, plusieurs lois renforcent cette représentation et contribuent à dessiner ce que certains appellent un modèle de codétermination à la française. Dès lors, les chercheurs s’efforcent dans ce cadre de faire le lien entre cette représentation et les différentes mesures de la performance, en supposant un rôle majeur des attributs des administrateurs salariés ou actionnaires salariés. Le présent rapport vise à poursuivre ce questionnement en mettant en avant les attributs de ces représentants, dans une perspective comparative entre les salariés et les actionnaires-salariés. Dans cette étude, nous avons collecté sur une période de 20 ans, les informations concernant les attributs des représentants, qu’ils soient démographiques (i.e., genre, âge, internationalisation, niveau d’études, longévité du mandat, ancienneté et syndication) ou statutaires (i.e., appartenances aux comités, missions des comités) et recueilli les avis de plusieurs experts (i.e, administrateurs, responsables syndicaux, agences gouvernementales) sur certaines tendances observées. Les données uniques collectées permettent de montrer une forte variation de l’ensemble des attributs sur la période, mettant en évidence l’impact de certaines lois ou recommandations ainsi que des disparités entre les deux catégories d’administrateurs.
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Report - Twenty years of employee and employee shareholder representation on the board of directors - 120122.pdf (2.72 Mo)
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