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Article Dans Une Revue Organizações Rurais & Agroindustriais Année : 2022

Value creation and distribution in the specialty coffee chain

Criação e distribuição de valor na cadeia de cafés especiais

Résumé

We aimed to understand how the transactions of the specialty coffee value chain are organized between agents in Paraná, Brazil and Europe, with a focus transaction characteristic and measurability for value creation and distribution. 26 semi-structured interviews were performed with members of the specialty coffees global value chain involving the State of Paraná, Brazil, and four European countries. As results, this is a complex, heterogeneous and non-linear chain. What is transacted is a set of intrinsic and extrinsic value attributes. In addition to physical, sensory, socially sustainable production, social and regional attributes, we showed that pleasantness and standardization of the product are important attributes. Such attributes change along the chain and are measured differently by agents, being able to create measurement imbalances along the chain. The non-measurement by agents such as roasters and coffee shops, compromise the transmission of information since these are the first agents to identify the value demanded in the chain. Such imbalances could be identified by observing the set of transactions in the chain as a whole to the detriment of an isolated transaction. As an empirical contribution, we discuss that when exposing which attributes are considered as a value for each transaction, public and private institutions can develop more objective quality assessment mechanisms. Theoretically, we argue that to understand efficiency in global value chains it is necessary to analyze the set of transactions that make up the entire chain and not just the analysis of dyadic transactions between two agents.
Objetivou-se compreender como se organizam as transações da cadeia de valor dos cafés especiais entre os agentes no Paraná, Brasil e na Europa, com foco nas características da transação e mensuração para criação e distribuição de valor. Foram realizadas 26 entrevistas semiestruturadas com membros da cadeia de valor global de cafés especiais envolvendo o Estado do Paraná, Brasil, e quatro países europeus. Como resultado, esta é uma cadeia complexa, heterogênea e não linear. O que é transacionado é um conjunto de atributos de valor intrínsecos e extrínsecos. Além dos atributos físicos, sensoriais, de produção socialmente sustentável, sociais e regionais, identificamos a agradabilidade e a padronização do produto como atributos considerados nas transações. Esses atributos mudam ao longo da cadeia e são medidos de forma diferente pelos agentes, podendo criar desequilíbrios de mensuração ao longo da cadeia. A não mensuração por agentes tais como torrefadores e cafeterias, compromete a transmissão de informações por serem estes os primeiros agentes a identificar o valor na cadeia. Tais desequilíbrios poderiam ser identificados pela observação do conjunto de transações da cadeia como um todo em detrimento de uma transação isolada. Como contribuição empírica discutimos que ao expor quais atributos são considerados um valor para cada transação, as instituições públicas e privadas podem desenvolver mecanismos de avaliação de qualidade mais objetivos. Teoricamente, defendemos que para entender a eficiência em cadeias globais de valor é necessário analisar o conjunto de transações que compõem toda a cadeia e não apenas a análise de transações diádicas entre dois elos.
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Origine : Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte

Dates et versions

hal-03853899 , version 1 (18-11-2022)

Licence

Paternité

Identifiants

Citer

Amanda Ferreira Guimarães, Sandra Mara de Alencar Schiavi, Melise Dantas Machado Bouroullec, Jaiane Aparecida Pereira. Value creation and distribution in the specialty coffee chain. Organizações Rurais & Agroindustriais, 2022, 24, ⟨10.48142/2420221842⟩. ⟨hal-03853899⟩
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