Le télétravail : plus qu'une approche agile. Enjeux et risques pour l'organisation - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2022

Teleworking: more than an agile approach. Issues and risks to the organization

Le télétravail : plus qu'une approche agile. Enjeux et risques pour l'organisation

Résumé

This article focuses on distance work, in fact, the health crisis is a major shock for the whole of humanity, which has greatly impacted working methods since November 5, 2021. Distance was imposed by the Ministry of Labour to contain the Covid-19 pandemic. Organizations enjoy freedom in terms of whether or not to continue this mode of work. Agility is no longer a slogan, but a reality of an organizational approach of a new kind imposed or chosen. In such a turbulent environment, agility finds all its legitimacy, where it is no longer a slogan, but a reality of innovative organizational approach. Some companies anticipated this approach well before September 2020. 5 million employees worked at a distance during the crisis compared to 900,000 before. These figures show that working remotely is playing an increasingly important role. Teleworking is a form of agility par excellence, enabling companies to cope with uncertainty in their ecosystem. Teleworking is a major challenge for employees and companies. Based on a qualitative study carried out within the National Education, this paper presents and discusses the results of exploratory interviews to find out how the organisation deals with working at a distance.
Cet article s’intéresse au travail distanciel, en effet, la crise sanitaire est un choc important pour l'humanité entière, qui a impacté grandement les modalités de travail depuis le 5 Novembre 2021. Le distanciel a été imposé par le Ministère du travail pour endiguer la pandémie de la Covid-19. Les organisations bénéficient d'une liberté en terme de continuité ou pas de ce mode de travail. L’agilité n'est plus un slogan, mais une réalité d'approche organisationnelle d'un genre nouveau imposé ou choisi. L'agilité dans un contexte si agité trouve toute sa légitimité, où elle n'est plus un slogan, mais une réalité d'approche organisationnelle innovante. Certaines entreprises ont anticipé cette démarche de travail bien avant septembre 2020. 5 millions de salariés ont travaillé en distanciel pendant la crise contre 900000 avant. Ces chiffres montrent que le travail en mode distanciel joue un rôle de plus en plus important. Le télétravail est une forme d’agilité par excellence, qui permet aux entreprises de faire face à une incertitude de son écosystème. Le télétravail représente des enjeux majeurs pour les salariés et pour les entreprises. A partir d’une étude qualitative menée au sein de l’Education Nationale, ce papier présente et discute les résultats des entretiens exploratoires pour savoir comment l’organisation se saisit des modalités de travail en distanciel.

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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

hal-03807227 , version 1 (09-10-2022)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03807227 , version 1

Citer

Marie Noeline Sinapin. Le télétravail : plus qu'une approche agile. Enjeux et risques pour l'organisation. ORIANE 2022 : 20ème colloque francophone sur le risque, Sep 2022, Bayonne, France. ⟨hal-03807227⟩
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