Les rapports au travail dans la fabrique de l'homme nouveau - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2020

Les rapports au travail dans la fabrique de l'homme nouveau

Jean-Pierre Durand

Résumé

La révolution douce que fut la généralisation du lean management a transformé le rapport au travail des hommes et des femmes en accroissant les rythmes de travail et la charge mentale des salariés. Ce chapitre montre comment les contenus du travail sont affectés et comment la réorganisation de la production et du travail créent les conditions d’une implication contrainte des salariés : le travail est plus dur mais plus intéressant grâce à une batterie d’outils socio-techniques qui intellectualisent partiellement le travail. La disjonction entre les nouvelles impositions de métarègles et le discours managérial lénifiant sur l’autonomie et la responsabilisation des salariés déstabilise les salariés qui apparaissent les plus forts (les « chênes ») lorsqu’ils rencontrent le premier grain de sable jusqu’à ce qu’ils connaissent des troubles sociopsychiques. À l’inverse, les « roseaux », au socle narcissique plus solide se construisent clivés en acceptant cette disjonction entre les attentes et leurs insatisfaction. Telle est la fabrique de l’homme nouveau qui a substitué ce clivage psychique à la discipline fordienne mise en évidence par Gramsci dans les années 1930.

Domaines

Sociologie
Fichier principal
Vignette du fichier
Les rapports au travail.Homme nouveau.pdf (238.58 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

hal-03807061 , version 1 (08-10-2022)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03807061 , version 1

Citer

Jean-Pierre Durand. Les rapports au travail dans la fabrique de l'homme nouveau. Les transformations contemporaines du rapport au travail, 2020. ⟨hal-03807061⟩
23 Consultations
21 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More