À l’intérieur de tout groupe professionnel existent des relations, rapports sociaux qui peuvent être de l’ordre de l’interdépendance, voire de la domination. Le milieu journalistique, appréhendé en tant que champ au sens bourdieusien, n’échappe pas à cette réalité, se situant parfois au confluent du phénomène de l’intersectionnalité. L’ouvrage de Julie Sedel va au-delà des travaux pionniers sur la question de domination interne et externe du champ journalistique. Elle entend éclairer et cerner les modalités d’ascension hiérarchique des femmes et hommes dans le monde des médias. Sa focale d’analyse se situe au niveau de la « fabrique » d’un dirigeant de média national, en France. Ce qui lui permet par ricochet de se pencher sur les processus, ressources et capitaux valorisés par des journalistes pour évoluer ou s’imposer dans un poste. Pour ce faire, dans cet ouvrage issu de son Habilitation à diriger les recherches (HDR), l’auteur développe une approche méthodologique diversifiée. Celle-ci s’appuie notamment sur une analyse prosopographique de 93 dirigeant.e.s de médias nationaux en poste en 2016 (p. 50), à partir d’une quarantaine d’entretiens semi-directifs réalisés auprès de responsables de médias en activité ou ayant quitté leur poste, et de la consultation de trois fonds d’archives. Le « groupe patronal », analysé comme un « champ du pouvoir », se situe dans le prolongement de la sociologie des champs de Pierre Bourdieu. Cet ouvrage analyse les rapprochements des dirigeants de médias avec d’autres segments des élites économiques et politiques : l’absence d’étrangers et la quasi-absence de femmes, d’abord ; l’âge relativement élevé et le parcours d’excellence scolaire, ensuite (p. 18). Constitué de sept chapitres, cet ouvrage se situe dans le prolongement des travaux de Remy Rieffel, Erik Neveu, Denis Ruellan, Roselyne Ringoot, Jean-Michel Utard, Nicolas Pélissier, Pierre Bourdieu sur la sociologie des professions. Il met en évidence les logiques et modalités d’ascension dans le circuit de la gérance des groupes de médias. Le modèle d’analyse construit à partir de la sociologie des acteurs de groupes médiatiques conçoit le champ médiatique comme un « espace carrefour » (p. 18), c’est-à-dire qu’il se situe à l’intersection des grands groupes privés, du journalisme et de l’édition, de la haute fonction publique et des cabinets ministériels, du monde intellectuel, universitaire et de la culture, du champ politique et des instances de régulation. Pour finir, cet ouvrage vient enrichir dans le contexte français le panel des travaux sur la sociologie des élites et du journalisme.