Faire son salaire : rémunérations variables et remontée de l’incertitude
Résumé
Since the 2000s, there has been a trend toward more diversified and more complex remuneration packages. While managers use variable pay as a tool for motivating staff, surveys show that it contributes to a rise in uncertainty at the heart of the stable workforce and is accompanied by an increase in gender inequalities.
On observe à partir des années 2000 un mouvement de diversification et de complexification des rémunérations. Si les managers usent des rémunérations variables comme d’un outil de mobilisation du personnel, les enquêtes démontrent qu’elles participent d’une remontée de l’incertitude au cœur du salariat stable et s’accompagnent d’un accroissement des inégalités de genre.