Eléments pour une vision anthropocentrée de l’organisation
Résumé
L'objet de cette contribution est de proposer une vision anthropocentrée de
l'organisation qui reconnaît la place centrale de l'acteur/sujet dans l'étude et la
compréhension des phénomènes organisationnels. Lorsque l'analyse de l'organisation
intègre l'individu, elle le confine dans une logique d'acteur et l'ignore dans sa qualité de
sujet. Bon nombre des dimensions mobilisées dans le cadre des relations
interindividuelles s'en trouvent alors minorées. Le monde de la gestion se doit, dans ses
analyses, d'intégrer les dimensions humaines qui interviennent dans la dynamique
organisationnelle.