Cet article propose de saisir l’histoire des relations entre Google et l’État fédéral états-unien à travers la notion bourdieusienne de champ du pouvoir. Dans cette perspective, il retrace le fil d’une interdépendance en construction, non pas entre deux entités artificiellement réifiées, mais entre différents agents (cadres dirigeants de Google, personnel politique et administratif) qui, situés dans leurs champs respectifs, voient leurs intérêts et leurs visions du monde converger. Cette proximité n’exclut pas tout « conflit d’intérêts et de valeurs », mais elle tend à se renforcer, en particulier sous les deux mandats présidentiels de Barack Obama, à mesure que les nouvelles technologies de l’information, domaine de spécialité de Google, deviennent un enjeu de pouvoir dépassant les frontières du champ économique. Cette dépendance de l’administration fédérale à l’égard de l’expertise technologique de Google concourt à la prise de position de ses dirigeants dans le champ du pouvoir ; aussi la répartition des rôles tend-elle à se brouiller, comme en témoignent la participation de l’entreprise à la conduite de la politique étrangère fédérale et la multiplication des circulations professionnelles de part et d’autre de la frontière public-privé.