Interroger les innovations dans la filièreb ois revient le plus souvent àt raiter des aspects techniques et technologiques des procédés de production. Dans ce domaine elles sont nombreuses et font espérer de belles perspectives de valorisation de la ressource en bois. Cependant la question de l'adéquation de la ressource aux besoins de l'industrie reste entière. Nationalement, l'in-dustrie du bois connaît une demande croissante en résineux, quand la ressource la plus abondante est majoritairement composée de feuillus souvent de qualités médiocres. La mauvaise adaptation d'une filièreb ois às ar essource et réciproquement traduit dans toute ou partie de la chaîne de valeur un manque de coordination entrel es groupes d'acteurs. Peud et ra-vaux ont traité de la nécessité d'harmoniser le système socioéconomique de la filièreb ois par une analyse àl 'échelle locale des modes de gouvernance et de coordinations des acteurs concer-nés. Or,d epuis une vingtaine d'années, on assiste, dans divers secteurs économiques, àl 'émer-gence de formes variées d'innovations sociales et organisationnelles. On peut recenser les systèmes productifs locaux (SPL), les circuits courts agroalimentaires, l'écologie industrielle ou encorel 'économie circulaire. En 2015, nous nous sommes intéressés àl ad iversité des formes de collaboration existant dans la filièreb ois en Limousin. Cette façon d'aborder les logiques de struc-turation des entreprises de la filièreé tant nouvelle, il apparaît intéressant d'en partager àl af ois la démarche méthodologique et quelques résultats. Appréhender lesvecteurs de collAborAtion dAns lA filière bois La filièreb ois se caractérise par une importante dispersion géographique de ses entreprises, ins-tallées le plus souvent au plus près de la ressource, intriquées dans le tissu rural. Àl 'échelle locale intervient une dimension patrimoniale locale forte qui se superpose àl av aleur fiduciaire du bois (Barthod et Ollagnon, 1993), déterminée par les marchés du bois suivant un modèle éco-nomique de concurrence. Cette dimension patrimoniale de la ressource est considérée plutôt comme contraignante par les acteurs économiques car difficile ài ntégrer dans un fonctionnement économique «classique ». En nous intéressant àl ac ollaboration productivee ntrel es entreprises d'un territoired onné, la région Limousin, nous essayons de comprendreq uelles sont les voies d'adaptation empruntées et empruntables pour concilier cette dimension patrimoniale aux contraintes de compétitivité de l'économie de marché.