Vers une intégration de la dimension environnementale dans les processus de conception externalisés
Résumé
Face à la montée en puissance des enjeux liés au développement durable, l’industrie a peu à peu intégré la dimension environnementale dans la conception de produit avec le développement du concept d’éco-conception. Dans le même temps, la phase de développement du produit est devenue de plus en plus externalisée : les grands groupes de l’aéronautique et de l’automobile sous-traitent tout ou partie de la conception de certaines composantes de leur produit à de plus petites entités allant de l’équipementier jusqu’aux PMEs. Si les outils et méthodes d’éco-conception développées ces dernières années ont permis d’intégrer partiellement la dimension environnementale en interne à l’entreprise, l’élargissement des acteurs prenants part au développement des produits introduit une nouvelle strate de complexité. L’intégration de la dimension environnementale au sein d’une conception externalisée est ainsi confrontée à une discontinuité méthodologique liée à une différence de maturité entre les différents acteurs de la chaîne de sous-traitance. L’objectif de ce travail de recherche est d’abord de voir comment est appréhendé l’enjeu environnemental à chaque niveau de la chaîne de sous-traitance et par la suite d’identifier les facteurs à l’origine cette discontinuité afin de déterminer les mécanismes pouvant permettre dans ce contexte une meilleure intégration de la dimension environnementale.
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