La transformation digitale des modes de travail : du « crash test » au « new normal » - Archive ouverte HAL Access content directly
Book Sections Year : 2021

La transformation digitale des modes de travail : du « crash test » au « new normal »

Abstract

En France, à trois reprises, le gouvernement a pris une mesure sanitaire de confinement de la population : tout d’abord du 17 mars au 11 mai 2020, puis du 30 octobre au 15 décembre 2020 et enfin du 3 avril au 3 mai 2021.Cette politique a perturbé l’activité de nombreuses entreprises mais à des degrés divers. Si certaines ne se relèveront pas de cet épisode de crise mondiale, d’autres ont su gérer leur activité dans ce contexte et quelques-unes ont prospéré. Mais qu’en est-il des salariés confrontés aux discours politiques et managériaux ? Comment ont-ils vécu cette transformation soudaine et forcée ? Dans ce chapitre, nous proposons une analyse du vécu de la crise des salariés quant à la transformation de leur mode de travail sur l'ensemble de la période.
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Dates and versions

hal-03419475 , version 1 (08-11-2021)

Identifiers

  • HAL Id : hal-03419475 , version 1

Cite

Florence Laval, Aurélie Dudézert. La transformation digitale des modes de travail : du « crash test » au « new normal ». Michel Kalika; Paul Beaulieu. Les impacts durables de la crise sur le management, Éditions EMS, Management & société, pp.43-66, 2021, Business Science Institute, 978-2-37687-530-7. ⟨hal-03419475⟩
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