L’analyse des relations entretenues entre différentes organisations sur les marchés publics, sous l’angle des risques supportés, des comportements en matière de négociations, de recherche d’une meilleure maîtrise des coûts, des offres de formations existantes à destination des entrepreneurs de PME, nous invite à nous demander si la capacité à entreprendre de façon responsable participe du capital humain de la PME à dirigeant actionnaire majoritaire. Les PME s’appropriant les normes RSE seront-elles en mesure de créer plus de valeur ? Cette appropriation par l’action volontaire de leurs dirigeants actionnaires majoritaires constitue-t-elle une augmentation du capital humain de l’entreprise ? Nous rendons compte de la capacité à entreprendre en mobilisant un modèle émergent développé par Lopez et Méreaux (2016), appliqué au capital humain socialement responsable dans le contexte d’une PME de négoce sous contrainte RSE.