Économie sociale d'entreprise versus Économie sociale politique : La firme sociale en perspective - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2019

Social Business Economy versus Social Political Economy: The Social Firm in perspective

Économie sociale d'entreprise versus Économie sociale politique : La firme sociale en perspective

Résumé

In France, thestructuring of the social and Solidarity Economy (ESS) is the result of two long-term dynamics: the consolidation of a Historical Social Economy (ESH), composed of large cooperatives, associations and mutuals, throughout the 20th century; the emergence, during the 1970s-2000, of a New Social Economy (NES) composed above all of new generation cooperatives and associations.Social Political Economy (SPE) refers to the two thought currents attached to ESH and NES, whose legitimacy is based on a convergence of their academic production and institutional recognition.The process of isomorphism-banalisation, which over the decades has affected companies adjacent to the cooperative, mutellist and associationist movements, has been helped by the gradual erosion of the key principles of SPE (non-profit-making, dual quality, free membership, democratic governance).Employer associations have thus been exposed in recent years to the rapid diffusion-extension of entrepreneurial and managerial standards.The State promotes a new tutelary/competitive order through the dissemination of control-evaluation rules and the introduction of public quasi-markets.This evolution corresponds to a transmutation of SPE, which reveals the attributes of a Social Business Economy(SBE).Constituting a third sector distinct from the market-capitalist economy and the public economy, SBEhas been confirmed by the creation of a Nonprofit Sector composed of non-profit organizations (NPOs).NPOs are mainly employer associations in France.Starting from the economic Market and State failures, neo-institutionalist theory provides rational explanations for the presence of private non-profit organizations with a social/societal vocation.A similar theoretical argument highlights the institutional failures of NPOs, leading to a renewed conception of Social Business Economy (SBE)and the emergence of the socialfirm category.Therefore, the purpose of our contribution is to examine the model of the social firm in relation to SBE.This perspective leads to the presentation of different social enterprise figures as possible variations.Our approach leads to the complex transformations analysis of the Social Political Economy into a Social Business Economy.
En France, la structuration de l’économie sociale et solidaire (ESS) résulte de deux dynamiques de longue période: la consolidationd’une économie sociale historique (ESH), composée de coopératives, d’associations et de mutuelles de grande taille,tout au long du XXèmesiècle; l’émergence, au cours des années 1970-2000, d’une nouvelle économie sociale (NES) composée avant tout de coopératives et d’associations de nouvelle génération.L'économie sociale politique (ESP)se réfère aux deux courants de pensée attachés à l’ESH età la NES, dont la légitimité prend appui sur une convergence de leur production académique et unereconnaissance institutionnelle.Le processus d’isomorphisme-banalisation, qui a touché au fil des décenniesles entreprises attenantes aux mouvements coopérativiste, mutelliste et associationiste,s’est accompagnéde l’effacement progressif des principes clés de l’ESP(non lucrativité, double qualité, libre adhésion, gouvernance démocratique). Les associations employeurs sont ainsi exposées ces dernières années à la diffusion-extension rapide des normes entrepreneuriales et gestionnaires. L’Etat promeut un nouvel ordre tutélaire/concurrentiel par la diffusion de règles de contrôle-évaluation et l’instauration dequasi-marchés publics. Cette évolution correspond à une transmutation de l’ESP, qui laisse transparaitre les attributs d’une économie sociale d’entreprise(ESE). Constitutive d’un troisième secteur distinct de l’économie marchande-capitaliste et de l’économie publique, l’ESEs’est affirmée parla constitution d’un Nonprofit Sectorcomposé d’organisations à but non lucratif (OBNL). Les OBNL s’avèrent pour l’essentiel en France des associations employeurs.Partant des défaillances économiques du Marché et de l’Etat, la théorie néo-institutionnalistefournit des explications rationnelles à la présence d’organisations privées non lucratives à vocation sociale / sociétale. Un argumentairethéorique de la même veine fait ressortir les défaillances institutionnelles des OBNL, conduisant à une conception renouvelée del’économie sociale d’entreprise (ESE) et l’émergence de la notiondefirme sociale. Aussi, l'objet de notre contribution est-ild'interroger le modèle de la firme sociale au regard de l’économie sociale d'entreprise (ESE).Cette mise en perspective conduit à présenter différentes figures d’eentreprise sociale comme déclinaisons possibles. Notredémarche permet de déboucher sur une analyse fouillée des transformationscomplexesde l’économie sociale politique en économie sociale d’entreprise
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

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  • HAL Id : hal-03262366 , version 1

Citer

Patrick Gianfaldoni. Économie sociale d'entreprise versus Économie sociale politique : La firme sociale en perspective. 9e Congrès International de l’AFEP 2019 / Penser l’économie de demain et le futur de l’économie politique, Jun 2019, Lille, France. ⟨hal-03262366⟩
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