Institutionnalisation de la RSE par les acteurs du conseil issus de l'audit financier : analyse des stratégies de légitimation - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue de Management et de Stratégie - RMS Année : 2021

Institutionalization of CSR by consulting firms of financial audit sector: analysis of legitimation strategies

Institutionnalisation de la RSE par les acteurs du conseil issus de l'audit financier : analyse des stratégies de légitimation

Résumé

Actors of markets for virtue act as institutionalentrepreneurs who create or disrupt institutionalizedpractices in a particular field according to their interests. They create standards and value systems that theyseek to legitimizeas explicit norms. By examining the legitimation strategies implemented by CSR consulting firms from the financial auditing sector, such as the Big Four, this study aims to highlight their participation in the social construction of CSR and thus answer the question underlying our approach: do they contribute in embedding a CSR that responds to social and environmental challenges? While contributing to the neo-institutional theory, this paper owesitsoriginalityto its case study consisting of an international engineering services company on one hand, and a consulting firm with a background in financial auditing on the other; an analysis of the consulting service provided by the latter will shed light on legitimation strategies
Les acteurs des marchés de la «vertu» agissent en tantqu’entrepreneurs institutionnels,qui créent ou bouleversent des pratiques institutionnalisées dans un champ particulier en fonction de leurs intérêts. Ils créent des standards et des systèmes de valeurs qu'ils cherchent ensuite à légitimeren tant que normes explicites. En s’intéressant aux stratégies de légitimation mises en œuvre par les acteurs du conseil en RSE issus du secteur de l’audit financier,tels que les Big Four, cette étude entend mettre en évidence la participation de ces derniers au construit social de la RSE et ainsi apporter des éléments de réponse à la question qui sous-tend notre démarche: ces derniers participent-ils à ancrer une RSE répondant aux problématiques sociétales contemporaines ? Tout en contribuant à la théorie néo-institutionnelle, l’originalité de cet article repose sur son étude de cas constituée,d’une part, d’une entreprise internationale de service en ingénierie et d’autre part, d’un cabinet de conseil issu de l’audit financier; une analyse de la prestation de conseil fournie par ce dernier permettraun éclairage des stratégiesde légitimation.
Fichier principal
Vignette du fichier
Clegain_Insitutionnalisation de la RSE.pdf (1.26 Mo) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

hal-03204036 , version 1 (21-04-2021)

Licence

Paternité

Identifiants

  • HAL Id : hal-03204036 , version 1

Citer

Claire Legain. Institutionnalisation de la RSE par les acteurs du conseil issus de l'audit financier : analyse des stratégies de légitimation. Revue de Management et de Stratégie - RMS, 2021. ⟨hal-03204036⟩
584 Consultations
561 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More