Chapitre 4. Le portefeuille des méthodes de recherche terrain : méthodes qualitatives, méthodes quantitatives et mixtes
Résumé
Le manager-chercheur doit avoir une vue globale du « portefeuille » de méthodes de recherche terrain qu’il est susceptible d’utiliser dans sa thèse. Ce chapitre a pour but d’aider le chercheur à réfléchir sur son « projet cognitif », qui induira ses choix méthodologiques. Puis, le chapitre présente les forces et les limites des principales familles de méthodes, en dépassant une dichotomie souvent excessive entre « quantitatif » et « qualitatif ». Il conclut sur des recommandations en matière de choix méthodologiques dans le cadre du DBA.