Cet article répond à un questionnement autour de la montée d'un phénomène nouveau et d'actualité en France, le regroupement de clubs sportifs amateurs, fondée sur la mutualisation des ressources. Concrètement, il propose des réponses aux questions, comment mettre en place un regroupement de clubs sportifs amateurs et comment manager le nouveau club regroupé à travers les théories de la contingence de H. Mintzberg et l'analyse stratégique des acteurs de M. Crozier & E. Friedberg. Notre étude, qualitative inductive menée auprès des clubs d'athlétisme de la métropole de Lyon, se fonde sur quatre types de données, notamment, entretiens formels et informels, observations participatives et non participatives, coupures de presses et documents internes aux associations sportives. L'analyse qualitative par théorisation ancrée de Pierre Paillé, nous a permis de traiter les données recueillies. Notre recherche présente les sept étapes clés de la réalisation d'un regroupement de clubs sportifs amateurs, quelques outils de gestion d'un club regroupé et la construction d'un cadre d'identification des regroupements de clubs sportifs amateurs ; des aspects qui attirent peu de chercheurs en management des organisations sportives. Mots clés : mise en place regroupement de clubs, gestion du regroupement, entente de clubs, fusion de clubs,