L’entreprise sous le prisme des combinaisons des méthodes d’agilité, de créativité et de veille - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Marché et Organisations Année : 2020

L’entreprise sous le prisme des combinaisons des méthodes d’agilité, de créativité et de veille

Stéphane Goria

Résumé

The "agile" adjective is now used to describe an ideal of dynamic and innovative companies. In fact, two interpretations of this term can be considered. The first refers to the systematic implementation of agile project management, i.e. conforming to a set of values and principles formulated in a manifesto. It focusses on short cycle development, small teamwork, collaborative design with customers and the welcome changing requirements. The second refers to a company that can react faster and better to environmental changes than its competitors. In both cases, creativity and monitoring play an important role. They allow the company to remain agile by: monitoring environmental changes, alerting on its own routines, quickly considering responses for its customers and, as much as possible, surprising to its competitors.
L’adjectif « agile » est désormais employé pour qualifier un idéal d’entreprises dynamiques et innovantes. De fait, deux interprétations de ce terme peuvent être envisagées. La première renvoie à la mise en place systématique d’une gestion de projet en mode agile, c’est-à-dire se conformant à certaines valeurs et principes formulés dans un manifeste. Celui-ci met notamment l’accent sur le développement en cycles courts, le travail en petite équipe, une conception en collaboration avec les clients et l’acceptation bienveillante des changements de besoins. La seconde se rapporte à une entreprise capable de répondre plus vite et mieux que ses concurrentes à des changements environnementaux. Dans ces deux cas, la créativité et la veille jouent un rôle important. Elles permettent à l’entreprise de rester agile en : identifiant les changements environnementaux, alertant sur ses propres routines, envisageant rapidement des réponses pertinentes pour ses clients et, autant que possible, surprenantes pour ses concurrents.
"アジャイル" という形容詞は、今やダイナミックで革新的な企業の理想を表現するために使われています。実際、この用語の2つの解釈が考えられます。最初の解釈は、アジャイルプロジェクトマネジメントの体系的な実施を指し、つまりマニフェストで定式化された一連の価値観と原則に従うことです。これは、短いサイクルの開発、小規模なチームワーク、顧客との協力的なデザイン、要件の変更への柔軟な対応に焦点を当てています。2つ目は、競合他社よりも環境の変化により速くかつ効果的に対応できる企業を指します。どちらの場合でも、創造性とモニタリングは重要な役割を果たします。これらは、企業がアジャイル性を保ち続けるのを可能にし、環境の変化を監視し、自社のルーチンに警告し、顧客に対する迅速な対応を検討し、できる限り競合他社に驚きをもたらします。
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02980941 , version 1 (27-10-2020)

Identifiants

Citer

Stéphane Goria. L’entreprise sous le prisme des combinaisons des méthodes d’agilité, de créativité et de veille. Marché et Organisations, 2020, 39 (3), pp.17-38. ⟨10.3917/maorg.039.0017⟩. ⟨hal-02980941⟩
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