Outil de gestion publique à visée collaborative : un mythe ? Le cas du diagnostic territorial partagé - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Gestion et management public [2012-...] Année : 2019

Outil de gestion publique à visée collaborative : un mythe ? Le cas du diagnostic territorial partagé

Sonia Adam-Ledunois
Romuald Mansuy
  • Fonction : Auteur

Résumé

This article questions a public management tool’s ability to modify—through the process of its adoption—the nature of the relations between actors present in the same sector and territory. Through two case studies, we demonstrate that a tool aimed at collaboration can in fact become an instrument that reinforces a compartmentalized mode of operation.
L’article interroge la capacité d’un outil de gestion publique à modifier, via son processus d’appropriation, la nature des relations entre acteurs présents sur un même secteur et un même territoire. À partir de deux études de cas, nous montrons qu’un outil à visée collaborative peut devenir instrument d’objectivation d’un fonctionnement cloisonné.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02860089 , version 1 (08-06-2020)

Identifiants

Citer

Sonia Adam-Ledunois, Romuald Mansuy. Outil de gestion publique à visée collaborative : un mythe ? Le cas du diagnostic territorial partagé. Gestion et management public [2012-..], 2019, 7 (3), ⟨10.3917/gmp.073.0049⟩. ⟨hal-02860089⟩
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