La culture et son impact sur les actions politiques des entreprises - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2015

The effects of culture on the political actions of firms

La culture et son impact sur les actions politiques des entreprises

Andrew Barron
W. Gregory Voss

Résumé

This study elucidates cultural differences in how companies attempted to achieve their political objectives during the formulation of a new European regulation. Compared to their European counterparts, Anglo-Saxon firms had frequent recourse to individual political actions and constituency-building strategies. Our comparative approach emphasises the need to understand the rationality of corporate political actions. Our results encourage lobbyists to consider how cultural differences impact upon the political strategies of their international rivals.
Cette recherche expose d’importantes différences culturelles dans la manière dont les entreprises ont tenté d’atteindre leurs objectifs politiques lors de la formulation d’un nouveau règlement européen. Ainsi, les entreprises anglo-saxonnes étaient plus disposées que leurs homologues européens à conduire des actions politiques individuelles tout en mettant en œuvre des tactiques de constitution de coalitions. Une approche comparative met l’accent sur la compréhension de la rationalité des actions politiques des entreprises. Nos résultats encouragent les lobbyistes à considérer l’impact des différences culturelles dans les stratégies politiques de leurs concurrents internationaux.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02554642 , version 1 (26-04-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02554642 , version 1

Citer

Andrew Barron, W. Gregory Voss. La culture et son impact sur les actions politiques des entreprises : Le cas du Règlement général sur la protection des données (RGPD). Revue Française de Gestion, 2015, 252 (2015/7), pp.109-127. ⟨hal-02554642⟩
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