La fabrique publique de la smart city parisienne
Résumé
En s’appuyant sur une ethnographie de trois ans au sein de la Mairie de Paris, l’article analyse la mise à l’agenda de la smart city parisienne. Il pointe la construction d’un projet public de smart city, dont les caractéristiques cherchent à s’éloigner du modèle porté par les grandes firmes de l’industrie informatique. En analysant particulièrement l’émergence, les pouvoirs et les stratégies d’action de l’équipe municipale chargée de cette démarche, l’article illustre les tâtonnements de l’administration et l’évolution du positionnement de la mission smart city vis-à-vis des acteurs privés et des directions sectorielles de la ville de Paris.
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