Cette étude s’attache à examiner la combinaison du salaire et des dispositifs d’épargne salariale. Elle montre qu’il existe, en réalité, deux formes de combinaison : l’une, « verticale », entre le salaire et les dispositifs d’épargne salariale ; l’autre, « horizontale » qui ne concerne que les relations que ces derniers peuvent entretenir entre eux. La coexistence de ces deux formes de combinaison est le fruit de la volonté commune des pouvoirs publics, des responsables des ressources humaines et des managers. Elles produisent un certain nombre d’effets sur l’évolution des salaires, la rémunération totale ou sur la performance sociale (ceux sur la productivité étant plus qu’incertains). Une certaine perplexité se dégage toutefois au terme de cette étude, notamment en ce qu’elle permet de comprendre que la frontière entre rémunération salariale et rémunération non-salariale semble beaucoup plus « poreuse » qu’on se plaît parfois à l’imaginer, du moins en ce qui concerne les dispositifs d’épargne salariale.