Le recours stratégique à l'idée de justice dans la gestion déléguée de service public : le cas d'un complexe aquatique - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Politiques et Management public Année : 2006

Le recours stratégique à l'idée de justice dans la gestion déléguée de service public : le cas d'un complexe aquatique

Cédric Richet
  • Fonction : Auteur

Résumé

Cette recherche vise à développer une compréhension affinée de la gestion déléguée de service public des complexes aquatiques de sport-loisirs. Elle s’attache notamment à identifier les logiques d’action d’intervenants nombreux et disparates(communes, sociétés privés, architectes et entreprises du bâtiment, associations, éducateurs sportifs et enseignants) qui se rassemblent pour concourir à un projet commun d’intérêt général : l’apprentissage et le perfectionnement de la natation, mais aussi la détente et le jeu. L’ensemble produit une indéniable complexité sociale, souvent ignorée en tant que telle et parfois génératrice d’effets non désirés. En découvrant, par l’intermédiaire d’une étude de cas, les intérêts sectoriels des personnes engagées dans ce processus et leurs justifications plurielles, il est possible de mieux comprendre les origines des difficultés inhérentes à ce mode de gestion particulier.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02345939 , version 1 (04-11-2019)

Identifiants

Citer

Cédric Richet, Bastien Soulé. Le recours stratégique à l'idée de justice dans la gestion déléguée de service public : le cas d'un complexe aquatique. Politiques et Management public, 2006, 24 (1), pp.79-98. ⟨10.3406/pomap.2006.2311⟩. ⟨hal-02345939⟩
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