D’utopismes en organisations : L’inhabituel comme ressource pour réviser les orthodoxies managériales - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2016

D’utopismes en organisations : L’inhabituel comme ressource pour réviser les orthodoxies managériales

Ignasi Marti
  • Fonction : Auteur

Résumé

En réaction aux multiples crises qui affectent les sociétés et les organisations contemporaines, de nombreux acteurs expérimentent des modes alternatifs de management, d’entrepreneuriat ou de leadership. Dans cet article, les auteurs avancent que ces démarches s’inscrivent dans la filiation des utopies sociales. Ils présentent une revue historique des dimensions organisationnelles de l’utopie, puis introduisent la notion post-structuraliste d’hétérotopies pour éclairer l’émergence de démarches localisées créatrices d’alternatives dans les contextes contemporains.
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Dates et versions

hal-02313435 , version 1 (02-01-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02313435 , version 1

Citer

Hélène Picard, Ignasi Marti. D’utopismes en organisations : L’inhabituel comme ressource pour réviser les orthodoxies managériales. Revue Française de Gestion, 2016, 42 (260), 71-90 p. ⟨hal-02313435⟩

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