L'| individu ou l'organisation : qui gère réellement la carrière des cadres ? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2002

L'| individu ou l'organisation : qui gère réellement la carrière des cadres ?

Résumé

Les nouvelles approches de la carrière mettent l'accent sur l'individu, à la fois acteur et sujet, plutôt que sur l'organisation, simple outil permettant de développer des savoirs et des compétences. L'auteur met en garde face à cette conception en vogue qui néglige l'influence déterminante des règles de gestion sur les carrières "concrètes" des personnes. Une étude réalisée à partir d'enquètes dans huit entreprises, de secteurs très différents, lui permet de repérer et d'analyser trois conditions d'efficacité des dispositifs de régulation de la relation d'emploi des cadres dans les grandes entreprises : la lisibilité, la crédibilité et la légitimité des règles de gestion de carrière.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02311736 , version 1 (06-12-2019)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02311736 , version 1

Citer

Françoise Dany. L'| individu ou l'organisation : qui gère réellement la carrière des cadres ?. Revue Française de Gestion, 2002, 28 (137), pp.9-26 P. ⟨hal-02311736⟩

Collections

EMLYON
42 Consultations
0 Téléchargements

Partager

Gmail Mastodon Facebook X LinkedIn More