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Communication Dans Un Congrès Année : 2019

Vers un modèle d’expression de la performance pour le pilotage d’un écoparc d’activités

Résumé

This article deals with the mixed-use ecopark's control and the expression of its performance. A mixed-use ecopark is a particular kind of business park where companies follow the principles of sustainable development for themselves and the local community. In that sense, a mixed-use ecopark follows specific rules of sustainable urban development, and inter-organizations collaboration. This article's idea is to perceive the ecopark as a system which can be controlled by a manager in terms of objectives relating to, what we call, urban planning in one hand and collaboration in another hand. The proposed approach is inspired from the classic control of companies practice in order to present the issue of the mixed-use ecopark's control. To do so, the mixed-use ecopark is defined and reflections on its control are proposed. We then focus on the associated performance metrics system leading to the proposition of a methodological framework for the expression of the performance and opening perspectives for its formalization. The reflections carried out in this article are illustrated by the challenges raised by the manager of a French ecopark: Savoie Technolac.
Cet article traite du pilotage d'un écoparc d'activités et de l'expression de sa performance. Un écoparc d'activités est une zone d'activités économiques particulière dans laquelle les entreprises, industrielles ou tertiaires, souscrivent aux principes du développement durable pour elles-mêmes et la communauté locale. L'écoparc d'activités obéit dans ce sens à des règles d'aménagement et de collaboration interentreprises spécifiques. L'idée proposée est d'appréhender l'écoparc d'activités comme un système dont il s'agit, pour le gestionnaire qui le pilote, de conduire l'atteinte de ses objectifs globaux de développement durable via l'atteinte de sous-objectifs rattachés respectivement à ce que nous qualifierons d'aménagement durable et de collaboration interentreprises. La démarche proposée s'inspire de la pratique du pilotage en entreprise pour décrire les enjeux du pilotage de l'écoparc d'activités. Pour ce faire, le concept d'écoparc d'activités est défini et les grandes questions relatives à son pilotage sont posées. Des pistes de réponses sont alors proposées. Un focus sur le système d'indicateurs de performance est effectué, menant à la proposition d'un cadre méthodologique pour l'expression de la performance et ouvrant des perspectives pour la formalisation de ce cadre. Les réflexions menées le long de cet article sont illustrées par les enjeux soulevés dans le cadre du pilotage de l'écoparc d'activités français Savoie Technolac.
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Dates et versions

hal-02174044 , version 1 (04-07-2019)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02174044 , version 1

Citer

Mathilde Le Tellier, Lamia Berrah, Jean-François Audy, Benoit Stutz, Simon Barnabé. Vers un modèle d’expression de la performance pour le pilotage d’un écoparc d’activités. 13th International Conference CIGI QUALITA, Jun 2019, Montréal, Canada. ⟨hal-02174044⟩
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