L'apport de la GSRH dans l'alignement stratégique des établissements de santé: Cas du parcours patient
Résumé
Dans un contexte économique contraint, les établissements de santé s’engagent à effectuer de multiples transformations opérationnelles et organisationnelles. Ils se trouvent dans une étroite évolution nécessitant un accompagnement d’un dispositif particulier. Organiser la prise en charge du patient contribue à l’amélioration de son parcours. Il s’agit d’accroitre et de poursuivre un système d’information afin d’accélérer l’activité de l’organisme. Ceci se traduit par la mise en place de nouvelles pratiques spécifiques à chaque établissement. Une première étude a permis de mettre en avant les principaux impacts de la pratique de l’alignement stratégique sur l’amélioration organisationnelle et la performance d’un établissement de santé.