LA GESTION DES RESULTATS AU SEIN DES SOCIETES FAMILIALES : LE CAS DES SOCIETES FRANÇAISES COTEES
Résumé
The main objective of this research is to
study earnings management among family firms, both
accrual earnings management, and real earnings
management. Our study focuses on a sample of 204
French listed family companies for a period from 2010
to 2013 To do this, we examined the link between the
earning management and the characteristics of the
family company (CEO, shareholders, generation and
typology), through agency theory. On the whole, these
characteristics limit the earning management. Indeed,
within family firms, the CEO is associated with less of
earning management compared to the non-family
leader. As for the family shareholding, it is negatively
associated with the earning management up to a
certain threshold, and positively beyond. In terms of
intergenerational transmission, earning management
decreases over generations. For the typology of family
firms, the earning management is a function of agency
conflicts. Indeed, the earning management of the
results is less in the societies shared, controlled and
mandated compared to companies of professional
typology. For lack of alignment and control.
L'objectif principal de cet article est d'étudié la gestion des résultats, à la fois comptable, et réelle, sur un échantillon de 204 sociétés familiales françaises cotées pour une période de 2010 à 2013. Pour ce faire, nous avons étudié le lien entre la gestion des résultats et les caractéristiques de la société familiale (dirigeant familial, actionnariat, génération et typologie) à travers la théorie d'agence. Dans l'ensemble, ces caractéristiques limitent la gestion des résultats. En effet, au sein des firmes familiales, le dirigeant familial est associé à une moindre gestion des résultats par rapport au dirigeant non familial. Quant à l'actionnariat familial, il est associé négativement à la gestion des résultats jusqu'à un certain seuil, et positivement au-delà. En ce qui concerne la transmission intergénérationnelle, la gestion des résultats décroit au fil des générations. Pour la typologie des firmes familiales, la gestion des résultats est fonction des conflits d'agence. En effet, la gestion des résultats est inférieure au sein des sociétés partagées, contrôlées et mandatées par rapport aux sociétés de typologie professionnelle. Car selon la littérature, il existe une absence d'alignement et de contrôle.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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