Les situations de décision distribuée sont généralement caractérisées par l'existence de différents points du vue entre décideurs, et de différentes dynamiques temporelles au sein du système, ce qui renforce l'importance de l'étude des flux de données entre décideurs, et fonde la plupart des approches classiques des DDSS. Nous proposons ici de ne plus limiter l'analyse de la situation (et par conséquent le rôle d'un DDSS) aux flux d'informations, mais d'y intégrer une modélisation cognitive de chaque décideur, et d'utiliser ces modélisations pour mieux analyser et par suite contrôler les informations réellement pertinentes au sein des flux échangés dans le système. Nous appuyons notre démarche sur l'étude d'un cas concret relatif aux décisions d'équipages de Surveillance Maritime.