Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines organisationnelles - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2014

Competing institutional logics and the evolution of organizational routines

Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines organisationnelles

Résumé

The paper focuses on the evolution of organizational routines which occur when organizations are confronted to the coexistence of institutional logics. The empirical case concern organizations providing telecare services for elderly frail persons in France and which face a medical and a social care logic in their activity. The routine dynamic develops when the logics’ coexistence create tensions in the activity, because of ambiguous and uncertain situations. We show that new routines hybridizing the two logics appear, and that routines appear linked to the social care logic, which is less specific.
L’article porte sur l’évolution des routines dans des organisations confrontées à la coexistence de logiques institutionnelles. Le cas étudié [1] est celui des entreprises de téléassistance pour les personnes âgées fragilisées, qui articulent dans leur activité une logique du soin médical et une logique du soin social. Les auteurs montrent que l’ambiguïté et l’incertitude des situations à gérer sont à l’origine de tensions dans l’activité, et génèrent une dynamique des routines. Ces tensions sont à relier à la coexistence de logiques. Certaines nouvelles routines construites hybrident les logiques, d’autres apparaissent et sont liées à une logique moins spécifique, celle du soin social.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01889483 , version 1 (06-10-2018)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01889483 , version 1

Citer

Florence Charue-Duboc, Nathalie Raulet-Croset. Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines organisationnelles. Revue Française de Gestion, 2014, Manager les tensions, manager sous tension, 40 (240), pp.29-44. ⟨hal-01889483⟩
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