Organisation des activités et dynamiques territoriales : éléments d’analyse et application aux bassins de Cognac et de Châtellerault
Résumé
Organization of activities and territorial dynamics: analysis and application to the industrial basins of Cognac and Châtellerault Giving new insights about territorial development is the aim of this paper. We search to reach this goal by taking into account a large group of determining factors. This allows us to analyze the diversity of the existing territories. Our conceptual framework is based on several theories that belong to the economics of the firm and to the new economic sociology. Based on this theoretical grid, we study two medium-sized industrial basins located in the Poitou-Charentes region, Cognac and Châtellerault. Transaction costs and knowledge assets appear as determining factors in the development of the two studied areas. They nevertheless give rise to two different territorial development schemes. They lead to the creation of a cluster specialized in the Brandy’s production in the first industrial basin, whereas it results in a local system of competences around the mechanical knowledge in the second one.
L’objectif de cet article est de proposer une grille de lecture du développement territorial prenant en compte un ensemble élargi de déterminants et permettant d’étudier les territoires dans leur diversité. Notre analyse repose sur les théories relevant de l’économie de l’entreprise ainsi que sur les travaux de la Nouvelle Sociologie Economique. Nous nous appuyons ensuite sur ces matériaux théoriques pour analyser deux bassins industriels de taille moyenne situés en Poitou-Charentes, le Cognaçais et le Châtelleraudais. Alors que les facteurs en termes de coûts et de compétences et les facteurs relationnels se révèlent déterminants dans le développement des deux territoires, ils conduisent à la formation de deux modèles de développement territorial distincts. Ils permettent la création d’une véritable grappe autour de la filière du Cognac dans le premier cas et sont à la base d’un système local de compétences (SLC) autour des savoir-faire de la mécanique dans le second.