Deutsch Frauen in Führungspositionen im öffentlichen Sektor in Frankreich, die Erstehung einer elitären Gleichberechtigung
Female High Civil Servants in France, The Birth of an Elitist Equality
Mujeres altas funcionarias en Francia, el advenimiento de una igualdad elitista
Femmes hautes fonctionnaires en France, l’avènement d’une égalité élitiste
Mulheres altas funcionárias do Estado na França, o advento de uma igualdade elitista
法国女性高层公务员， 精英主义平等的到来
Résumé
Von einer « paritätischen Grammatik » getrieben, hat sich die Politik zur Gleichstellung von Frauen und Männern in der letzten Zeit stark im öffentlichen Dienst entwickelt. Anhand einer Untersuchung im Finanzministerium in Bercy untersucht dieser Artikel die selektiven Karrieremöglichkeiten die von diesen Politiken geschaffen wurden : eine geringe Minderheit von Frauen, sozial homogen und zum großen Teil mit einem Diplom von der ENA, haben somit die Möglichkeit des Durchstoßens der gläserne Decke errungen, unter der Bedingung dass sie sich vollkommen der Verwaltung und dem öffentlichen Dienst widmen und unbegrenzte Arbeitszeiten in Kauf nehmen ; gleichzeitig verringern die Staatsreformen und die verstärkte Konkurrenz um die Stellungen die Aufstiegsmöglichkeiten von Frauen im höheren Dienst, die in dezentralisierten Dienststellen arbeiten, die kein Diplom von der ena besitzen und aus weniger privilegierten Milieus kommen.
A product of the diffusion of an « equal representation grammar », gender equality policies and quotas for executives positions were recently developed in the French public service. Based on a qualitative survey among the employees of the ministry of finance, this article highlights the selective opportunities offered by these elitist equality policies : a small minority of women, socially homogenous, often stemming from the ENA (“Ecole Nationale d’Administration”), can manage to pass the glass ceiling, providing that they show their devotion to their administration and to New Public Management reforms, and accept time-consuming jobs. At the same time, State reorganizations and reinforced competition for top jobs fragilize possibilities for female managers to move up the ladder professionally among women not from the ENA, particularly in province and among those from less privileged social backgrounds.
Llevadas por la difusión de una « gramática paritaria », recientemente se han desarrollado políticas de igualdad profesional en la función pública. Partiendo de una encuesta de los servicios del ministerio de hacienda, este articulo pone de manifiesto las oportunidades selectivas de promoción ofertas por el giro elitista de dichas políticas : una pequeña minoría de mujeres socialmente homogéneas, a menudo salidas de la Escuela nacional de Administración, consiguen superar el techo de cristal si son capaces de demostrar su dedicación a la administración, a la gestión publica y aceptan puestos de trabajo cronofagos ; al mismo tiempo, las reformas del Estado y la competición reforzada para conseguir los puestos en cuestión fragilizan las posibilidades de ascenso profesional de las mujeres ejecutivas en los servicios desconcentrados, que no han cursado la escuela nacional de administración y que proceden de entornos sociales menos favorecidos.
Portées par la diffusion d’une « grammaire paritaire », des politiques d’égalité professionnelle, associés à des quotas de femmes dans les postes de décision, se sont récemment développées dans la fonction publique. À partir d’une enquête qualitative dans des services de Bercy, cet article met en évidence les opportunités sélectives de promotion offertes par le tournant élitiste de ces politiques : une petite minorité de femmes, homogènes socialement, souvent énarques, peut réussir à percer le plafond de verre, à condition de faire leurs preuves de leur dévouement à l’administration, au nouveau management public et d’accepter des postes chronophage. Dans le même temps, les réformes de l’État et la compétition renforcée pour les postes fragilisent les possibilités d’ascension professionnelle de femmes cadres dans les services déconcentrés, non énarques et issues de milieux sociaux moins favorisés.
Trazidas pela difusão de uma “gramática paritária”, as políticas de igualdade profissional se desenvolveram na função pública. A partir de uma enquete nos serviços de Bercy, este artigo evidencia as oportunidades seletivas de promoção oferecidas pelo contorno elitista dessas políticas : pouquíssimas mulheres, socialmente homogêneas, frequentemente egressas da Escola Nacional de Administração (ena), conseguem quebrar o telhado de vidro, com a condição de provar sua dedicação à administração pública, à gestão pública e aceitar postos absolutamente absorventes ; ao mesmo tempo, as reformas do Estado e a competição reforçada pelos postos fragilizam as possibilidades de ascensão profissional de mulheres chefes nos serviços de gestão local, não egressas da ena e vindas de meios sociais menos favorecidos.
意在普及 一 种 “均等法则” 的职业平等政策最近在公共职能部门得到发展。 从 一 份对国家经济与金融部的调研出发， 本文旨在阐明这些政策的精英主义转向所带来的提拔机会不匀： 往往仅毕业于国立行政学校， 社会同质性高的极少数女性能够穿越玻璃天花板， 前提是她们对政府工作、 公共管理工作表示忠诚， 并接受工作时间长的岗位。 与此同时， 政府的改革和职位竞争的强化使得在非核心部门、 非国立行政学校毕业的， 且出生于非优势阶层的女性管理者的职业晋升可能性减弱。