Alors que l’on assiste à une exploitation colossale des combustibles fossiles conventionnels, que penser des discours engagés des plus grosses entreprises pétrolières et gazières contre le réchauffement climatique ? C’est cette ambiguïté que cherche à expliquer cet article en s’intéressant à la manière dont les hauts dirigeants envisagent leurs responsabilités de manière générale, mais aussi plus particulièrement face aux changements climatiques. Pour ce faire, l’article met en parallèle l’image publique de la compagnie British Petroleum (BP) suite à sa campagne Beyond Petroleum, les discours de son dirigeant à la veille de la tragédie survenue sur la plateforme Deepwater Horizon en 2010, et les éléments marquants de la gestion de cet événement dramatique. Il ressort de cette analyse que l’élan social et environnemental du haut dirigeant se heurte à la configuration actuelle de l’entreprise selon laquelle ce dernier ne doit réellement être responsable qu’envers l’actionnaire. C’est donc chez ce dernier que des solutions pourraient se profiler.