Le paradoxe de la stratégie d'imitation, entre échecs et réussites
Résumé
L’idée défendue dans cet article est que la littérature n’a pas trouvé un compromis concernant l’importance de l’imitation concurrentielle. Jusqu’à aujourd’hui, une grande partie de la littérature continue à négliger l’importance de l’imitation alors que cette dernière a été une stratégie bénéfique pour plusieurs organisations. Par conséquent, cette communication souligne cette divergence dans la littérature et présente des perspectives de recherche sur le thème « stratégie d’imitation ».
Domaines
Gestion et management
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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