Décision d'imitation, vers une dimension stratégique - Archive ouverte HAL
Communication Dans Un Congrès Année : 2017

Décision d'imitation, vers une dimension stratégique

Bilal Bourkha
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 18009
  • IdHAL : bbourkha
Younes Belfellah
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1030026

Résumé

Cet article fait suite à la multiplication des travaux sur l'imitation depuis les vingt dernières années. Ce travail s'intéresse à l'aspect stratégique de la décision d'imitation concurrentielle. Théoriquement, nous avons montré un lien entre les caractéristiques de l'imitation et celles d'une décision stratégique. Ce qui a déclenché notre partie empirique en s'appuyant sur une méthodologie qualitative basée sur trois études de cas. L'analyse thématique et schématique des données collectées (21 entretiens semi-directifs et données secondaires) a fait apparaitre 3 éléments associés à une décision d'imitation stratégique : (1) l'aspect intentionnel de l'imitation ; (2) la rationalité des imitateurs ; (3) l'aspect processuel de l'imitation. Mots-clés : Imitation, décision d'imitation, décision stratégique, étude de cas.
Fichier principal
Vignette du fichier
Décision d’imitation, vers une dimension stratégique.pdf (403.16 Ko) Télécharger le fichier
Origine Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

hal-01755305 , version 1 (30-03-2018)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01755305 , version 1

Citer

Bilal Bourkha, Younes Belfellah. Décision d'imitation, vers une dimension stratégique. AIMS 2017, Jun 2017, Lyon, France. ⟨hal-01755305⟩

Collections

UNIV-LILLE
141 Consultations
214 Téléchargements

Partager

More