Le contrôle budgétaire qui se développe en France à partir de 1930 et surtout après 1945 entretient des relations contrastées avec la comptabilité. Si les comptables semblent les mieux placés pour développer cette technique dans les entreprises, les exemples de Saint-Gobain et Péchiney montrent paradoxalement leur faible implication, voire leur hostilité face à un outil dont ils comprennent mal l'utilité.