Singapore's economic and urban planning success : can it be copied ?
Existe-t-il un modèle singapourien de développement urbain ?
Résumé
In order to attract foreign investments, the Governement of Singapore has shaped the image of the city-state since almost half a century. Singapore has accordingly acquired a “global” dimension and is now renowned for its “competitiveness”. The purpose of this paper is to scan the foundations of such a success story that fascinates in all the surrounding countries, insisting on the recent trend of reform in its public governance, to determine in what extent it may be duplicated.
Singapour s’est donné l’image d’une “ville globale”, “compétitive”, de manière à attirer les investissements internationaux qui fondent sa prospérité depuis un demi-siècle. Elle fait figure de ville fonctionnelle, propre, sûre, accueillante aux multinationales et aux cadres étrangers. Elle est même devenue en quelques années une référence dans la région. Le présent article a pour objet d’analyser les fondements de cette réussite, notamment le rôle et la place de l’État, et de s’interroger sur la “reproductibilité” éventuelle d’une telle expérience.