Cet article s’intéresse aux modalités de constitution d’un club d’entreprise en milieu rural. À partir de cet objet d’étude, il a pour objectif d’éclairer les ressorts politiques, sociaux et économiques de l’action collective de dirigeants de PME à l’échelle locale. L’article revient d’abord sur les processus politiques qui ont rendu possible la constitution de ce regroupement patronal. Il émerge en effet sous l’impulsion de l’action engagée par les pouvoirs publics locaux et par la chambre de commerce et d’industrie (CCI) dans un contexte de reconfiguration des dispositifs de pilotage de l’action publique locale. Dans un second temps, on montre cependant que l’institutionnalisation de ce regroupement patronal s’opère selon des modalités qui sont aussi liées à la structuration sociale de cet univers de dirigeants d’entreprise. L’accent est d’abord mis sur les mécanismes sociaux de sélection des adhérents du club. Puis, on étudie comment la diversité de ces PME et des propriétés sociales de leurs dirigeants explique leur propension inégale à s’engager dans le club ainsi que les différentes raisons pour lesquelles ses adhérents s’y investissent. Ce faisant, cette recherche interroge l’impact des recompositions du capitalisme industriel familial et patrimonial sur les conditions de l’engagement des dirigeants de PME.