Stratégies de contestation et plans sociaux - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2012

Stratégies de contestation et plans sociaux

Résumé

Cet article s'intéresse aux stratégies de contestation par les salariés des plans de sauvegarde de l'emploi. En s'appuyant sur quatre monographies d'entreprise ayant mis en oeuvre un plan social, il met en exergue l'existence d'invariants dans ces stratégies. La construction d'un cadre d'analyse fondé sur les théories du don et de l'échange social permet de rendre intelligibles ces invariants, ainsi que les compromis négociés. Il distingue en particulier rhétoriques et logiques d'action de la direction et des salariés sous-tendues respectivement par une rationalité instrumentale et axiologique. Il permet ainsi de réintégrer le rôle des valeurs dans les motivations stratégiques des salariés lors d'une restructuration.

Dates et versions

hal-01380722 , version 1 (13-10-2016)

Identifiants

Citer

Antony Kuhn, Yves Moulin. Stratégies de contestation et plans sociaux. Revue Française de Gestion, 2012, 38 (220), pp.87 - 99. ⟨10.3166/RFG.220.87-99⟩. ⟨hal-01380722⟩
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