La facturation interne des prestations dans les centres de services partagés en France: l’optimisation du profil risque de l’entreprise
Résumé
Les Centres de Services Partages destinés à améliorer l'efficience organisationnelle, passent timidement d'une logique de Centres de coûts à celle de Centres de profits. La facturation des prestations internes selon l'allocation des coûts qu'ils privilégient, différencie plus qu'elle n'intègre les Centres; alors que les prix de cession interne faiblement pratiqués, différencient et intègrent mieux les Centres. Cette situation est liée aux routines défensives de gestion conduisant à une faible optimisation du profil risque de l'entreprise.
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Centre de services partagés- Risques -2015-8.pdf (1.89 Mo)
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