Stratégie d'innovation continue dans un contexte de Red Queen Effect : Une étude empirique - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Management international Année : 2015

Stratégie d'innovation continue dans un contexte de Red Queen Effect : Une étude empirique

Résumé

L’objectif de cette recherche est de compléter les recherches portant sur le RedQueen Effect (RQE) en détaillant les stratégies d’innovation continue mises enplace par les différentes entreprises dans une industrie. Les résultats de l’étude de cas longitudinale de l’industrie du rasage pour hommes de 1898 à 2012, montrent comment les entreprises font varier le type d’innovation (radical vs. incrémental) tout en maintenant un équilibre entre les deuxet en accélérant leur rythme de lancement dans le temps. Par ailleurs, contrairement à la littérature, les entreprises de cette industrie profitent des effets bénéfiques du RQE sans en subir les conséquences négatives.

Dates et versions

hal-01370245 , version 1 (22-09-2016)

Identifiants

Citer

Hélène Delacour, Sébastien Liarte. Stratégie d'innovation continue dans un contexte de Red Queen Effect : Une étude empirique. Management international, 2015, 19 (2), pp.140. ⟨10.7202/1030392ar⟩. ⟨hal-01370245⟩
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