Flexibilité du travail et de l'emploi Contextes, pratiques et stratégies - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Pré-Publication, Document De Travail Année : 2006

Flexibilité du travail et de l'emploi Contextes, pratiques et stratégies

Résumé

Depuis le milieu des années 90 le développement des emplois précaires a été particulièrement important et la proportion des CDI par rapport à l’ensemble des emplois s’est réduite. Alors que les salariés permanents représentaient en 1982 95% des emplois, en 2000 ce taux a été ramené à 87%. En même temps, la progression des emplois atypiques masque des disparités importantes entre les formes d’emplois. La part relative des équivalents temps plein intérimaires a plus que doublé entre 1994 et 2000 (elle représente 3,55% des emplois en 2000). Sur la continuité de l'année précédente , cette forte poussée ne s’est pas ralentie sur la dernière année écoulée . Les contrats à durée déterminée représentaient en 2000 6,28% des emplois salariés et leur taux de progression annuel depuis 1995 est à peu près équivalente à 6-7%. Sans se substituer aux emplois stables, l’usage des emplois précaires semble se cristalliser et se modéliser. La problématique générale de la recherche que nous présentons ici visait à interroger cette réalité contrastée. Plus précisément, et dans le prolongement d’une précédente étude sur la question datant de 1992 , nous nous sommes attachés à saisir les contextes dans lesquels les entreprises évoluaient, les politiques financières, commerciales et productives qui les caractérisaient pour déboucher sur leurs formes de recours à l’intérim, aux contrats à durée déterminée et aux autres formes d’emplois flexibles. Dans ce cadre, nous avons examiné les raisons et les conditions de leurs utilisations, les modalités des prises de décisions ainsi que les logiques de substitutions et les processus d’intégration des salariés concernés. A partir d’entretiens semi-directif avec des chefs d’établissement, des directeurs de ressources humaines, des responsables du personnel, des responsables de production ou des responsables du recrutement, 60 établissements différenciés ont été examinés . Les personnes interrogées ont été amenées à restituer à la fois le contenu du projet et la logique de l’établissement, les représentations et les pratiques mises en œuvre en matière de flexibilité d’emploi. Organisés autour des pratiques de l’intérim et des autres emplois à durée limitée, les entretiens saisissaient des paroles de cadres et de dirigeants qui tentaient d’expliciter leurs quotidiens professionnels. Cet exercice a été pour eux l’occasion d’interroger introspectivement leurs représentations et leurs pratiques de management ; à partir des situations révélées par la parole, il a été pour nous l’occasion de procéder à des tentatives d’analyse et de distinction.
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hal-01169565 , version 1 (02-07-2015)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01169565 , version 1

Citer

Nicolas Fourmont, Alain Ap Pichon. Flexibilité du travail et de l'emploi Contextes, pratiques et stratégies. 2006. ⟨hal-01169565⟩
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