Nous rendons compte d’une posture d’ethnographie organisationnelle que nous avons développée depuis plusieurs années dans le cadre d’une investigation des projets dans des environnements extrêmes, tels que les expéditions polaires. Nous étudions la « vie organisationnelle telle qu'elle se déploie » au sens de Weick. Ainsi, d’une part, nous articulons le registre de l’individuel et celui du collectif et, d’autre part, nous abordons les expériences individuelles et collectives dans des situations particulières. L’observatoire construit le cas étudié à partir des informations recueillies par deux chercheurs engagés dans l'expédition, chacun recueillant des données dans une perspective spécifique. Le journal de bord multimédia est rempli par un chercheur dans une posture de participation observante, en s'appuyant sur les traces de l’activité issues de documents papier ou vidéo recueillis régulièrement tout au long du projet. Ces traces sont ensuite mise en forme pour produire un « récit » de cette action collective. Dans une posture d’observation participante, le deuxième chercheur construit un dispositif pour objectiver les pratiques individuelles à des moments particuliers. Cette objectivation repose sur deux vidéos de la situation, l'une d'un point de vue extérieur, l'autre d’un point de vue « subjectif » en mobilisant une technique d’auto-confrontation. Nous qualifions cette posture d’ethnographie organisationnelle de « constructiviste » et d’orientée « pratique ».