Dans le rapport au travail des salariés l'envie de s'investir côtoie souvent, ces dernières années, l'expression d'une démobilisation. Pour y donner sens, l'article propose une interprétation de l'économie de la personne au travail comme étant marquée par une tendance première à donner de soi, par volonté d'affronter les difficultés de la tâche. Ce mouvement spontané attend, cependant, un retour sous forme de reconnaissance dont l'absence amène les personnes à mesurer leur engagement. Les évolutions du management de proximité paraissent vouloir en tenir compte mais sont en tension avec des outils de gestion incitatifs reposant sur une conception économiciste de l'engagement dans le travail.no abstract