Un paradigme innovant et puissant pour remédier à la crise du management : le "servant leadership" - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Innovations Année : 2013

Un paradigme innovant et puissant pour remédier à la crise du management : le "servant leadership"

Daniel Belet
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 872960

Résumé

La plupart des organisations, en particulier les grandes entreprises, sont plus que jamais aujourd'hui confrontées à une crise de management des hommes. Celle-ci résulte en grande partie de l'obsolescence et de l'inadéquation croissante des modèles et des pratiques du management des hommes qui dominent encore le paysage organisationnel, notamment français. Car ceux-ci sont directement hérités de "l'âge industriel" et toujours inspirés par une philosophie "néo-taylorienne" (Dupuy, 2001). Il en résulte aujourd'hui une véritable "pathologie managériale" liée à leur inadéquation par rapport aux évolutions de la société qui se manifeste par des rigidités et des modes de fonctionnement trop hiérarchiques et bureaucratiques. Leurs effets pervers ont été analysés et dénoncés depuis déjà longtemps par de nombreux observateurs, sociologues des organisations et spécialistes du management (Crozier, 1989 ; Savall, Zardet, 1989 ; Senge, 1990).
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00840788 , version 1 (03-07-2013)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00840788 , version 1

Citer

Daniel Belet. Un paradigme innovant et puissant pour remédier à la crise du management : le "servant leadership". Innovations, 2013, 40, pp.P. 10 - 31. ⟨hal-00840788⟩
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