Stress professionnel chez les cadres : quels impacts et quelles pratiques RH ?
Résumé
Aujourd'hui, le stress est devenu un élément à part entière de la vie des salariés. Depuis de nombreuses années, le milieu de travail génère des situations du stress chez les personnes (Caplan et al., 1975). Plus concrètement, le stress se définit comme une réaction adoptée par l'individu en vue de s'adapter aux contraintes et aux menaces exposées par son environnement Légeron, 2001). En décembre 2008, des statistiques publiées par l'INRS1 montrent qu'environ 20% des salariés européens souffrent des dégradations de leur santé à cause du stress lié au travail. A travers une étude empirique, nous nous interrogeons sur les changements de politique de gestion des ressources humaines face à cette réalité psychosociale. Comment les entreprises s'adaptent à cette réalité ? Quelle politique de prévention contre ce fléau ? Les responsables RH devraient-ils jouer un nouveau rôle en matière d'accompagnement et de soutien pour faire face à ces risques ? De quels outils disposent-ils ? Bref quelles évolutions des pratiques de gestion des ressources humaines ont vu le jour ces dernières années ?