De la théorie des couts de transaction a une économie des couts de traduction -une voie de passage conceptuelle pour suivre l'émergence des dispositifs de contrôle inter-organisationnel-
Résumé
Our work is an answer to Vosselman & Van der Meer-Kooistra's appeal to go beyond transaction cost economics to study accounting and inter-organizational control. Our approach is an attempt to build a way between transaction cost economics and ANT's works in the field of economic sociology. This work emerges from a difference to take into account analyses of hybrid forms between market and hierarchy. In the 70's, TCE was only interested in the two opposed forms of governance: market and hierarchy. Williamson integrated later on the hybrid forms in the middle of the 80's. They were an answer to previous critics but not central. Our project diverges precisely on this point. On the contrary, we consider these hybrid forms as the starting point. We are interested in this place located between the market pole and the hierarchical one: the ―middle empire‖ (Latour, 2005). We think that it is the good place to follow the emergence of hybrid inter-organizational control devices. To do that, we propose the concept of translation cost. This concept is based on the notion of translation deeply rooted in ANT. The original intentions of an action are not identically transformed with neutral intermediaries (Latour, 2005). Action is transformed with mediators implicated in action. These ones generate unpredictable events. The notion of translation costs focuses on the idea that the original intentions related to the set-up of particular economic agencies are not identically transported during the ―economization‖ (Muniesa, et al., 2007, p.3) process. The work, which leads that an object gets economical, generates costs. These ones are partly ignored by Williamson's operationalization of Coase's intuition (1937). The transformation process which is at the origin of these costs is not taken into account. The contract is the only governance device taken into consideration.
Notre travail répond à l'appel de Vosselman et Van der Meer-Kooistra (2006) incitant la communauté académique à aller au-delà de la théorie des coûts de transaction pour l'étude de la comptabilité et du contrôle inter-organisationnel. Notre approche consiste à instaurer une voie de passage entre la théorie des coûts de transaction (TCT) et les travaux issus de l'Actor Network Theory (ANT) notamment en sociologie économique. Ce travail naît d'une différence sur la prise en compte des formes hybrides entre marché et hiérarchie. A ses débuts au cours des années 70, la TCT ne s'intéressait qu'aux deux pôles opposés de gouvernance : le marché et la hiérarchie. Williamson n'intégra que bien plus tard, au milieu des années 80, les formes hybrides de gouvernance pour répondre aux premières critiques. Elles n'étaient pas centrales dans le raisonnement. Notre projet diverge sur ce point précis. Nous considérons au contraire les formes hybrides comme un point de départ. C'est cet entre deux situé entre le pôle marché et le pôle hiérarchie qui nous intéresse. C'est là, selon Latour (2005) au sein de " l'empire du milieu " que tout se passe, c'est-à-dire que la construction du social se mène en pratique entre les acteurs. Ce point de départ nous conduit à évoquer des pistes de réflexion pour suivre sur le terrain l'émergence des dispositifs de contrôle inter-organisationnel hybrides. En nous appuyant sur ces premiers éléments, nous proposons le concept de coût de traduction. Ce concept s'appuie sur la notion de traduction de Serres au coeur de l'ANT. Celle-ci souligne que les intentions originelles d'une action ne sont pas transportées à l'identique en s'appuyant sur des intermédiaires neutres au cours d'une situation (Latour, 2005). L'action est transformée au passage par des médiateurs impliqués dans l'action qui génèrent au passage des évènements imprévus. La notion de coût de traduction permet alors d'insister alors sur le fait que les intentions originelles, quant à la mise en oeuvre d'agencements économiques particuliers, ne sont pas transportées à l'identique au cours du processus d'" économisation " (Muniesa, et al., 2007, p.3). Le travail conduisant à ce qu'une institution, une action, un acteur ou un objet devienne économique, c'est-à-dire que les agencements économiques soient effectifs, génère des coûts. Or, ces derniers sont ignorés pour partie par l'opérationnalisation de l'intuition de Coase (1937) faite par Williamson. Celle-ci ne prend pas en compte le processus de transformation à l'origine de ces coûts en se focalisant sur le contrat comme unique dispositif de gouvernance des relations inter-organisationnelles.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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