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Article Dans Une Revue Communication & Organisation Année : 2008

Un modèle organisationnel du changement ?

Résumé

The project of this text is to consider the organization (even it is an ‘object' – the organization, or a process - the organizing) according to categories related with change, which partiality is here assumed. With this attempt, we are not only on a metaphoric level (which could be considered as a game with words) but in an attempt to go beyond the rhetoric of change.
Le projet de ce texte est de penser l'organisation, qu'il s'agisse de la percevoir comme un objet (organization) ou comme un processus (organizing) à partir des catégories qui relèvent du changement dont la partialité est ici assumée. Avec cette tentative, on n'est pas seulement sur le plan de la métaphore qui consisterait à jouer avec les mots mais sur l'ambition d'aller au-delà d'un usage métaphorique du vocabulaire du changement.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00509421 , version 1 (12-08-2010)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00509421 , version 1

Citer

Yvon Pesqueux. Un modèle organisationnel du changement ?. Communication & Organisation, 2008, 33, pp.85-92. ⟨hal-00509421⟩

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