La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2009

La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ?

Résumé

Le détour par la perennité donne le moyen de s'interroger sur la question du changement et l'adaptation nécessaires au maintien d'une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d'un effort constant d'adaptation et de transformation ou n'est-ce-pas plutôt les formes d'inertie qui permettent d'intérioriser progressivement des changements successifs ? En d'autres termes, l'organisation doit-elle privilégier systématiquement l'exploration nécessaire à l'évolution ou au contraire capitaliser autour d'invariants techniques et organisationnels ?
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00401587 , version 1 (03-07-2009)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00401587 , version 1

Citer

Pierre-Jean Benghozi. La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ?. Revue Française de Gestion, 2009, 192, pp.177-181. ⟨hal-00401587⟩

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