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Chapitre D'ouvrage Année : 2008

KM et alignement "business" ou comment le KM accompagne le projet de développement d'une organisation: cas Ernst & Young

Nathalie Dupuis-Hepner
  • Fonction : Auteur
Christine Toumieux
  • Fonction : Auteur
Fanny Stosskopf
  • Fonction : Auteur

Résumé

Ce chapitre est une étude de cas de l'organisation KM du cabinet d'Audit et de Conseil Ernst&Young France. Il illustre la progression de l'intégration du KM au sein d'une entreprise.

Mots clés

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00289107 , version 1 (19-06-2008)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00289107 , version 1

Citer

Nathalie Dupuis-Hepner, Christine Toumieux, Fanny Stosskopf, Aurélie Dudézert. KM et alignement "business" ou comment le KM accompagne le projet de développement d'une organisation: cas Ernst & Young. Aurélie Dudézert; Imed Boughzala. Vers le KM 2.0 : quel management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs, Vuibert, pp.167-178, 2008, Entreprendre. Informatique, 978-2-7117-6936-0. ⟨hal-00289107⟩
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