Gestion de l'emploi et des compétences, le cas d'un centre de RetD en télécommunications
Résumé
Human ressources management policies and tools structure Research and Development activities. They strongly influence researchers trajectories in organizations. We study the case of a telecommunication firm and show how human resources management policies and tools can structure its research and development activities, if they are appropriated, and do not stay “dogmatic inventions”, which is a risk in the RetD sector. We study the role of actors or objects in this appropriation.
Les politiques et outils de GRH ont un rôle structurant sur les activités de RetD, en influençant fortement les trajectoires des chercheurs dans les organisations. A partir du cas de Comtel, une entreprise du secteur des télécommunications, nous montrons comment cette structure passe par des politiques et outils RH si ces dernières ne restent pas à l'état d' « inventions dogmatiques ». Face à ce risque, nous analysons le rôle d'acteurs ou d'objets qui, localement en permettent une appropriation.